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雞血藤顆粒整合營銷策劃案(2)
作者:許廣崇 時(shí)間:2007-2-28 字體:[大] [中] [小]
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第三篇 實(shí)戰(zhàn)篇
一 。市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略
為了合理有效利用資金,以最少的投入獲取更大的回報(bào),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的初步了解、分析,建議實(shí)施以下策略:
1.護(hù)花使者
根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn),采取終端公關(guān)、社區(qū)促銷活動(dòng)與媒體宣傳相結(jié)合,以產(chǎn)品功效滲透女人心,從而塑造企業(yè)品牌和產(chǎn)品形象,樹立“護(hù)花使者”的全新形象。
2.“3•8”效應(yīng)
充分發(fā)揮公關(guān)活動(dòng)的輿論影響作用,利用公關(guān)活動(dòng)給社會(huì)造成良好的輿論,通過口碑效應(yīng)去影響受眾的消費(fèi)行為,提高受眾對(duì)北生雞血藤顆粒的認(rèn)知度和知名度。(以組織中學(xué)生、婦女活動(dòng)為契機(jī)點(diǎn))
3.地空戰(zhàn)術(shù)
采取高空媒體與地面促銷相結(jié)合的市場(chǎng)啟動(dòng)方式,并采取以“短期內(nèi)以產(chǎn)品功效帶動(dòng)品牌成長(zhǎng),再以品牌成長(zhǎng)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展” 的戰(zhàn)略思想。
4.健康聯(lián)誼
以健康俱樂部會(huì)員制,實(shí)現(xiàn)推拉一對(duì)一營銷。給會(huì)員發(fā)放金卡(累積購買北生雞血藤顆粒38盒,享受任何藥店所銷北生產(chǎn)品終身8.5折優(yōu)惠)、銀卡(累積購買北生雞血藤顆粒28盒,享受任何藥店所銷北生產(chǎn)品終身9.5折優(yōu)惠)。力求短期內(nèi)造成區(qū)域銷售熱潮。并快速擴(kuò)大公司及產(chǎn)品影響。
二.產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品劑型
顆粒劑型,口味較甜,微澀。
2.產(chǎn)品功效
北生雞血藤顆粒以廣西地道中藥材雞血藤為主要原料,技術(shù)精湛,工藝獨(dú)特專有。充分保留天然有效成份,生物利用度高,質(zhì)量穩(wěn)定,療效明確,具補(bǔ)血、活血、通絡(luò)的功能。臨床上常常用于治療月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、再生障礙性貧血,放療、化療引起的白細(xì)胞減少,血虛萎黃,麻木癱瘓,風(fēng)濕痹痛等癥。
3.五大特點(diǎn)
●祛瘀調(diào)經(jīng)功能
北生雞血藤顆粒所含雞血藤的有效成分,具有祛瘀調(diào)經(jīng)的作用,對(duì)婦女的月經(jīng)失常、通經(jīng)等療效顯著。
●強(qiáng)力補(bǔ)血功能
北生雞血藤顆粒對(duì)治療各種原因引起的全血象減少卓有療效。
●升高白細(xì)胞功能
北生雞血藤顆粒具有明顯升高白細(xì)胞的作用,防治放療、化療后的白細(xì)胞減少。
●活血通絡(luò)功能
北生雞血藤顆粒強(qiáng)力補(bǔ)血,有效調(diào)整人體微循環(huán),活血鎮(zhèn)痛,舒筋通絡(luò)之功效。對(duì)麻木癱瘓、風(fēng)濕痹痛有神奇療效。迅速解除產(chǎn)后腰膝酸痛,促進(jìn)子宮收縮,恢復(fù)女性人體機(jī)能。
●合理減肥功能
北生雞血藤顆粒,以純中藥材單方植物入藥,其中富有抑制肥胖的纖維素,使人體能高效吸收,不會(huì)沉淀于體內(nèi),既能治愈疾病,又不會(huì)使身體發(fā)胖,是婦女補(bǔ)血減肥之神奇妙藥。
4.產(chǎn)品定位
綠色、安全、有效、服用方便的調(diào)經(jīng)補(bǔ)血不增肥的純中藥制劑。
5.產(chǎn)品規(guī)格
12g/袋,10袋/盒
6.用法與用量
開水沖服。1袋/次, 3次/日。
三、價(jià)格策略
試點(diǎn)市場(chǎng)以品牌支撐高價(jià)位策略。代理實(shí)行常規(guī)折扣價(jià)格代理。
四、通路策略
1.通路模式
1)重點(diǎn)開發(fā)推廣連鎖終端。跨入藥店直營、由營銷代表負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的拓展與銷售。
2)以臨床終端開發(fā)為輔,尋找適合的醫(yī)院和診所合作,由醫(yī)院和診所銷售,拉動(dòng)連鎖終端零售。
3)以廣西為試點(diǎn),培育大本營市場(chǎng)。
4)其他地區(qū)招全國總代理商或招各地代理商和經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售。
2.通路結(jié)構(gòu)
導(dǎo)入期:試點(diǎn)市場(chǎng):生產(chǎn)廠家→連鎖醫(yī)藥終端→連鎖終端藥店。其他市場(chǎng): 生產(chǎn)廠家→醫(yī)藥批發(fā)公司(自然人)代理商。
成熟期:以點(diǎn)帶面,試點(diǎn)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)向重點(diǎn)市場(chǎng)推廣。
3.通路促銷
1)終端促銷
營業(yè)員每盒返利xx元。
操作細(xì)則:終端代表應(yīng)建立完整的藥店檔案,每家藥房的營業(yè)員由所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端代表確認(rèn)所賣盒數(shù)后,在下一個(gè)月的月初與營業(yè)員結(jié)算。
2)時(shí)機(jī)促銷
使用目的:促使經(jīng)銷商大力進(jìn)貨并全力推介產(chǎn)品,強(qiáng)化通路的滲透力。
操作方式:限時(shí)以特定的低價(jià)銷貨給終端或以增量配額,過時(shí)恢復(fù)原價(jià)。
使用時(shí)機(jī):銷售旺季到來之前。
說 明:一般在市場(chǎng)沒有充分做開的時(shí)候,終端進(jìn)貨相對(duì)保守,特別是產(chǎn)品上市第一年的旺季,往往由于保守造成脫銷和通路滲透力不足。而通過時(shí)機(jī)促銷的通路促銷形式,促使終端大量進(jìn)貨,迫使終端全力推介產(chǎn)品,同時(shí)強(qiáng)化了通路滲透力。(時(shí)機(jī)促銷產(chǎn)品要打上標(biāo)記,為不退貨產(chǎn)品)
3)大型促銷、公關(guān)活動(dòng)支持
活動(dòng)目的:促使終端快速動(dòng)銷,加強(qiáng)經(jīng)銷人員信心,聚集人氣,制造熱點(diǎn)
4)會(huì)員優(yōu)惠
使用目的:以附加值引導(dǎo),吸引消費(fèi)者重復(fù)購買使用,樹立忠誠度。
五.終端策略
終端可以分為軟終端、硬終端兩部分。
維護(hù)好軟終端就是讓營業(yè)員、店經(jīng)理、咨詢醫(yī)生等能積極地為消費(fèi)者推薦公司的產(chǎn)品,也即“人的建設(shè)”;維護(hù)好硬終端即是做好折頁、促銷品管理、藥品擺放等工作,也即“物的建設(shè)”。要做好終端工作,必須結(jié)合終端的具體情況,有針對(duì)性地進(jìn)行。同時(shí),還要做好終端監(jiān)控工作。
1.終端布點(diǎn)
a.優(yōu)“點(diǎn)”:商業(yè)區(qū)臨近或位于居民區(qū),交通要道附近;
b.劣“點(diǎn)”:周圍無居民,行人少,環(huán)境差,藥房管理差。
2.終端陳列
a.對(duì)傳統(tǒng)終端:柜臺(tái)后面與視線等高的貨架上、收銀機(jī)旁、柜臺(tái)前都是好的陳列點(diǎn);
b.終端促銷時(shí):終端人流最多的走道中央、貨架兩端的上面、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處、出納出入口;
C.避免下列陳列點(diǎn):倉庫出入口、黑暗角落、店門口兩側(cè)死角、氣味強(qiáng)烈商品附近。
3.陳列秘決
1)建立良好的客情關(guān)系,才能獲得終端支持,得到好的陳列表現(xiàn)(位置)。
2)不要讓終端宣傳品或產(chǎn)品陳列品被其他產(chǎn)品掩蓋。
3)不要將不同類別產(chǎn)品堆放在一起,如性產(chǎn)品與本產(chǎn)品放在一起。
4)搶占好的陳列點(diǎn)位置,顧客經(jīng);虮仨毥(jīng)過的交通要道為第一選擇。
5)運(yùn)用一些小的“指示/提醒”式陳列,擺放少數(shù)的產(chǎn)品在柜臺(tái)上,而主要產(chǎn)品就陳列在客戶站著所面對(duì)方向的架上。
6)產(chǎn)品名永遠(yuǎn)面對(duì)消費(fèi)者,保證庫存充足。
7)以更換樣品為由,經(jīng)常檢查糾正。
8)定期更換在外陳列的產(chǎn)品,防止變色、損傷、污垢。