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市場(chǎng)部究竟可以為企業(yè)提供什么樣的服務(wù),在企業(yè)中的地位如何,功能與作用如何,與銷售部之間如何區(qū)別……這些問(wèn)題時(shí)時(shí)困擾著市場(chǎng)部的員工,同時(shí)也讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者感到為難;因?yàn)椴桓闱宄@些問(wèn)題就無(wú)法準(zhǔn)確的給市場(chǎng)部進(jìn)行定位,也就無(wú)法發(fā)揮部門的功效,無(wú)法與其他部門有效協(xié)調(diào),讓企業(yè)良好的運(yùn)作。
在實(shí)際運(yùn)作中,市場(chǎng)部主要有以下四種職能:
一、 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1、 營(yíng)銷環(huán)境
2、 消費(fèi)者分析
3、 競(jìng)爭(zhēng)者分析
4、 企業(yè)自身分析
二、 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
1、 預(yù)測(cè)市場(chǎng)需
求 2、 市場(chǎng)細(xì)分
3、 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
4、 預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)模式
三、 確定營(yíng)銷要素組合
1、 產(chǎn)品
2、 價(jià)格
3、 品牌
4、 渠道
5、 推廣
四、 制定銷售計(jì)劃
1、 確定營(yíng)銷策略
2、 制定營(yíng)銷流程
3、 制定營(yíng)銷成果
4、 監(jiān)控營(yíng)銷過(guò)程
這四種職能主要是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、控制和支持、服務(wù)兩種作用。
但作為企業(yè)的一個(gè)部門,市場(chǎng)部的職能與作用隨著企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期也會(huì)有著不同的側(cè)重點(diǎn):
一、 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期間最重要的任務(wù)是要生存下來(lái),此時(shí)企業(yè)的各方面資源都比較匱乏,市場(chǎng)部的主要職能是要準(zhǔn)確的找到目標(biāo)消費(fèi)群體,并且分析出消費(fèi)者的消費(fèi)心理和習(xí)慣;同時(shí)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀要有明確的認(rèn)識(shí),以此合理地利用企業(yè)有限的資源,安排適銷對(duì)路的產(chǎn)品投放市場(chǎng),并且設(shè)計(jì)出適合渠道結(jié)構(gòu),以便產(chǎn)品有效地鋪向市場(chǎng)同時(shí)企業(yè)能夠及時(shí)回收款項(xiàng)。
在此期間,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不太健全,市場(chǎng)部往往還無(wú)法單獨(dú)存在,更多的時(shí)候以銷售部的形式出現(xiàn)。它的主要職能包括企業(yè)自身狀況分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、營(yíng)銷環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)、設(shè)立營(yíng)銷要素組合和制定銷售計(jì)劃。
從這些職能中我們可以看出:在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期,“市場(chǎng)部”的作用更多的體現(xiàn)出計(jì)劃、控制的作用,而這些要實(shí)現(xiàn)這些作用職能,往往是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者核心團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。