策劃人需要有較好的文字駕馭能力，但是你的文筆好并不一定就是一個(gè)好的策劃。

　　隱藏在優(yōu)美的文字背后的，是思想和策略，這才是策劃的精髓。

　　正所謂“外行看熱鬧”，當(dāng)我的方案展現(xiàn)予別人的時(shí)候，別人往往會(huì)贊許我?guī)讉�(gè)字

　　——你的文筆好好！

　　這個(gè)時(shí)候我會(huì)大跌眼鏡，作為一個(gè)策劃人獲得這樣的贊譽(yù)，我覺得是夸錯(cuò)了對(duì)象

　　我不需要?jiǎng)e人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽(yù)

　　如果你的策劃缺少精準(zhǔn)的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當(dāng)一個(gè)寫手
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　　我覺得充其量只能是一個(gè)文案或者文秘

　　不是文案策劃，更不是策劃　　

　　2、策劃并不是誰(shuí)都可以做　　

　　我很奇怪

　　現(xiàn)在很多人動(dòng)不動(dòng)就把策劃兩個(gè)字掛在嘴里

　　好像策劃是很榮耀的事情

　　我相信策劃肯定是榮耀的事情

　　但是這個(gè)詞語(yǔ)被誰(shuí)都可以掛在嘴邊的時(shí)候

　　你會(huì)不會(huì)覺得是一種悲哀？

　　你了解策劃的本質(zhì)嗎？了解市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)嗎？了解戰(zhàn)略和策略的關(guān)系嗎？

　　你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價(jià)值/，會(huì)做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了？

　　我認(rèn)為別人的理論你可以學(xué)習(xí)

　　但是更重要的你要能夠變成自己的東西 才不是唬人的東西

　　策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀

　　你的“創(chuàng)意包”才能夠越來越多

　　如果你缺少對(duì)人文、歷史、地理等等的積淀

　　那么你的思想將會(huì)一直枯竭

　　所以策劃人不要始終專注于看專業(yè)書

　　還需要更多的涉獵其他的書籍，包括旅游、電影等等文化性的活動(dòng)

　　策劃的學(xué)習(xí)不僅僅是書本

　　耍也可以、吹牛也可以　　

　　3、策劃人要在公司占據(jù)先導(dǎo)的地位　　

　　如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況

　　“**，幫我做個(gè)創(chuàng)意說明……”

　　“**，這個(gè)廣告文案幫我想想……”

　　這個(gè)時(shí)候我需要告訴你，你的角色可能有問題

　　此外，你的同事對(duì)你的工作認(rèn)知是有錯(cuò)誤的

　　他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來的

　　但是我認(rèn)為不是這樣

　　你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對(duì)手競(jìng)品

　　了解競(jìng)品的特性 優(yōu)點(diǎn)　缺點(diǎn)

　　才能找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋

　　最終提煉出你的賣點(diǎn)或者策略的支撐點(diǎn)

　　這些都是務(wù)實(shí)的工作，在這樣的工作之下

　　才能提煉出兇狠的說辭，和強(qiáng)烈視覺沖擊的畫面

　　不要把你工作的步伐走在別人的后面

　　每一個(gè)項(xiàng)目 從一開始

　　你就必須界定好

　　你的工作永遠(yuǎn)要先導(dǎo)

　　對(duì)產(chǎn)品的概念、說辭、畫面、功能、賣點(diǎn)、傳播策略這些你必須一開始就建立起來　　

　　4、舉起你手中的劍　　

　　策劃要像老虎一樣的，要猛、要狠

　　策劃就像是在鑄劍

　　舉起你手中的劍

　　精準(zhǔn)的指向你的目標(biāo)群

　　砍死你的對(duì)手

　　把市場(chǎng)切割開來

　　這就是策劃之劍！　　

　　5、創(chuàng)意不是一蹴而就　　

　　你要相信

　　創(chuàng)意不是一來就有的

　　雖然偶爾會(huì)有靈感的閃耀

　　但是要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的靈感 才是你最后的概念

　　這個(gè)時(shí)候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關(guān)

　　創(chuàng)意的誕生有三步

　　a、昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。

　　b、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

　　c、眾里尋他千百度，回頭驀見，那人卻在燈火闌珊處。

　　我常常在很多時(shí)候捕捉到創(chuàng)意的靈感

　　逛商場(chǎng)的時(shí)候/上廁所的時(shí)候/走路的時(shí)候/睡覺之前

　　但是回歸頭來，這些創(chuàng)意的誕生

　　難道不與我平實(shí)大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關(guān)嗎？　　

　　6、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學(xué)和歷史方面的書　　

　　我認(rèn)為，營(yíng)銷就是戰(zhàn)爭(zhēng)、營(yíng)銷也是哲學(xué)

　　你看看中國(guó)的近代史

　　“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略是毛XX拍腦袋想出來的嗎？

　　《中國(guó)目前各社會(huì)階級(jí)的分析》難道不就是找準(zhǔn)目標(biāo)群？

　　《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》難道不就是一次市場(chǎng)調(diào)研？

　　《矛盾論、實(shí)踐論》這些東西難道不就是策劃人最好的教材？

　　這就是我理解的策劃

　　在“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略既定之后

　　你還要有策略的支持　沒有策略的支撐戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都不會(huì)落地

　　所以才有了

　　“打土豪、分田地”這樣的廣告語(yǔ)，是不是很直指人心？

　　看了《赤壁》，你能思考出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋在哪里嗎？

　　當(dāng)然是在他在它的優(yōu)勢(shì)的背后

　　八十萬大軍　來勢(shì)洶洶

　　一塊墊底的木板和鎖鏈就可以把他的優(yōu)勢(shì)變成頹勢(shì)

　　再回頭看看孫子兵法

　　孫子的“戰(zhàn)勢(shì)不過奇正”

　　以奇取勝，以正御敵

　　難道就不是今天的藍(lán)海？

　　孫子的“道、天、地、將、法”五個(gè)方面的“五事”。

　　難道不是就是今天的營(yíng)銷策劃？

　　黑格爾的“正反合”思想 難道不就是今天的策劃之術(shù)？　　

　　7、策劃不能靠忽悠　　

　　趙本山的《策劃》贏得了大家的捧腹

　　但是我作為一個(gè)策劃人

　　對(duì)“策劃”兩個(gè)字的深愛

　　感到深深的悲哀

　　策劃這個(gè)字眼好像越來越跟下面的字眼相關(guān)

　　“假”、“忽悠”、“門檻很低”、“良莠不齊”

　　嚴(yán)格意義上說，我覺得有“策劃”兩個(gè)字作為一個(gè)職業(yè)名稱是不合適的

　　這個(gè)詞語(yǔ)的主觀性太強(qiáng)，常常被用作動(dòng)詞

　　我策劃了***云云，相信每個(gè)人都聽到過

　　所以我雖然做策劃 但是我不喜歡策劃這個(gè)詞語(yǔ)

　　我要告訴大家的是

　　策劃必須有務(wù)實(shí)的職業(yè)態(tài)度，創(chuàng)意的閃現(xiàn)需要你大量的基礎(chǔ)工作

　　這樣出來的IDEA才是好的IDEA

　　才是能夠經(jīng)得起時(shí)間和市場(chǎng)考驗(yàn)的IDEA

　　而且

　　不能依賴策劃來解決所有的問題

　　策劃只能指向一個(gè)問題，解決一個(gè)問題　　

　　8、思考策劃的本來面目　　

　　不要抱怨你的工資如何如何的低

　　首先你要思考你是不是一個(gè)真正的策劃？

　　你要思考離一個(gè)真正的策劃還差多遠(yuǎn)？

　　你能否常常能夠提出精準(zhǔn)的策略

　　把策略變成一個(gè)概念

　　并把它足夠的演繹到你的營(yíng)銷當(dāng)中？

　　那么我相信你是一個(gè)優(yōu)秀的策劃

　　如果你的答案是否定的

　　那你還有路要走

　　不僅僅要走，還要經(jīng)常思考、觀察

　　要學(xué)會(huì)做一個(gè)會(huì)思考的人

　　我常常上街的時(shí)候就看看路牌上的廣告 或者廣告語(yǔ)

　　然后與老婆一起當(dāng)作個(gè)話題來侃

　　在你積累到一定程度的時(shí)候

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)策劃不僅僅教會(huì)你策劃 還會(huì)教會(huì)你如何認(rèn)識(shí)自己、如何做人

　　做人 做品牌 做企業(yè) 在策劃人看來

　　一定是相同的　　

　　9、應(yīng)聘策劃，那你一定注意　　

　　如果你想成為真正的策劃

　　那么我建議你去策略先導(dǎo)的公司

　　這樣的公司才是考驗(yàn)一個(gè)人的真正水平

　　但是壓力也夠大

　　如果你去不了，或者在其他行業(yè)的公司

　　那么你也要了解這公司的策劃的工作職責(zé)

　　如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節(jié)性和節(jié)日促銷這些

　　（特別注意在賣場(chǎng)的策劃是最低級(jí)的 ）

　　那你的水平永遠(yuǎn)都不能提高

　　這些只能提高你對(duì)基礎(chǔ)性工作的工作水準(zhǔn)

　　而不能鍛造你的思想

　　在你應(yīng)聘的時(shí)候

　　你可以了解公司領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的類型

　　如果領(lǐng)導(dǎo)還是靠實(shí)打?qū)嵉臓I(yíng)銷起身的，或者他有超前的營(yíng)銷思想

　　那么他可能對(duì)策劃的期望很高，你需要把握機(jī)會(huì)了，挑戰(zhàn)也更大了

　　還有些公司把策劃分的很細(xì)

　　譬如我以前的公司就有活動(dòng)策劃、項(xiàng)目策劃、品牌策劃

　　在這當(dāng)中活動(dòng)策劃是最低級(jí)的

　　如果你想在這個(gè)行業(yè)的話，活動(dòng)策劃一定不要做太久

　　一定要往項(xiàng)目和品牌方面轉(zhuǎn)變