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10、做策劃方案的金字塔論
策劃人經(jīng)常會(huì)做方案的
我看過版上的幾個(gè)方案
一看我就知道是入行不久
為什么?
一個(gè)好方案我覺得就是
找準(zhǔn)一個(gè)好的目標(biāo) 找到一種好的方法 安排一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行
方案一開始必須設(shè)立有目標(biāo) 也就是說你的這個(gè)方案是需要解決什么
很多人做方案的時(shí)候都有這樣的說法
提高知名度/為上市做鋪墊/提升銷售額/……
我覺得這種目標(biāo)太模糊了 策劃一定要精準(zhǔn)
你的一次策劃就可以提升知名度了嗎?
品牌的鍛造不是
一天 一次 而是長(zhǎng)久的支持 還需要與時(shí)俱進(jìn) 再有 很多的策劃方案
在模糊的目標(biāo)之下 這種錯(cuò)誤暫且不論
策劃的方法完全脫離
也就是說倒回去看的話
你的方法能不能支撐起你的目標(biāo)
一個(gè)方案就像一個(gè)金字塔
頂端是你的目標(biāo)
但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣
把這些東西整合在一起 朝一個(gè)方向發(fā)力
你才能爬上你的金字塔
這就是方案的方法論 有效的方法才能夠攀上頂端
回頭看一看你的方案 是不是一直徘徊在金字塔的底端?
11、策劃人憑什么挺直腰板?
一次又一次的跳槽
為什么工作就那么難找,而且工資就是不漲?
有朝一日 你是不是也希望每月能夠拿到心目中的那個(gè)數(shù)目?
那我告訴你 只要你足夠堅(jiān)持 沉淀 再加上好的方法以及努力
正所謂厚積薄發(fā) 有朝一日你會(huì)成功的
但是 策劃人的砝碼在哪里呢?
回過頭我們來看看
如果你懂會(huì)計(jì) 懂法律
聽說你的朋友是注冊(cè)會(huì)計(jì)師 考取了律師資格證
你一定會(huì)對(duì)他側(cè)目相看
我們這個(gè)行業(yè) 沒有國(guó)家體系的認(rèn)證
它的砝碼就在這里
那么我們?cè)撛趺崔k?
所以策劃人一定要注重實(shí)效
實(shí)效!還是實(shí)效。
在實(shí)效的背景下 你需要多參與案例 多實(shí)踐 實(shí)踐過后還多思考
你還必須有幾個(gè)足夠的案例 知名度越高越好
這就是策劃的深度(解決你的專業(yè)度)
此外 關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)
一個(gè)字——“傍”!
策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系
而且 策劃人經(jīng)常會(huì)接觸媒體 要做好與媒體的關(guān)系
在媒體經(jīng)常露臉 不露臉也要署個(gè)名
與什么明星 專家 主持人合影的機(jī)會(huì)一定要傍上去
如果你想在一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久的待下去
那你必須與整個(gè)行業(yè)的高層有對(duì)話的機(jī)會(huì)
參加各種高端的交流、學(xué)術(shù)這些
直接與行業(yè)的意見領(lǐng)袖對(duì)話 也未嘗不可
12.到底什么是策劃
策劃是開放式的
沒有既定的思路或者方法
策劃就是驗(yàn)證一種方法
成功的策劃 只有實(shí)踐出來了才能夠證明
我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念
策劃就是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境 有組織 有計(jì)劃的開展一系列的活動(dòng)
那是狗屁!!我憎惡中國(guó)教育的方式 游離不得本質(zhì)
我看到過一家策略公司(成都)的定義
策劃就是——駕馭變化的力量!
策劃因時(shí)不同 因勢(shì)不同 因人的思想而方法不同
所以策劃人要能夠把握局勢(shì)
從局勢(shì)當(dāng)中 一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力 找到突破 捕捉曙光
這就是駕馭的能力
而廣告又是什么?
廣告就是——戴著枷鎖起舞!
你的廣告或受制于市場(chǎng)環(huán)境 團(tuán)隊(duì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 產(chǎn)品特性的諸多枷鎖
你能不能把枷鎖變成你的道具?
13.策劃人要會(huì)抓問題的要害和邏輯
策劃人一定記住
策劃永遠(yuǎn)只能解決一個(gè)問題
只有這樣 你的策劃才能夠稱得上精準(zhǔn)
所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語言 就一個(gè)詞語一句話足夠
但是你的策劃可能面臨著太多的問題
譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和 有沒有縫隙 對(duì)手是否強(qiáng)大
自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢 貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了
終端 渠道 媒體的成本又十分之高
這個(gè)時(shí)候你會(huì)無從下手
在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻 你一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力
怎么樣化繁為簡(jiǎn)呢 這就需要?jiǎng)偛盼宜f過的哲學(xué)了
策劃人一定要有抓問題抓要害的能力 一定要看表象背后的本質(zhì)是什么
讀過高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系
你要找準(zhǔn)你的主要矛盾
像抽繭剝絲一樣 把問題層層剝開
為什么是層層剝開 因?yàn)槟闾幚磉@個(gè)問題的時(shí)候必須要注意先后的邏輯關(guān)系
由A推出B
由B推出C 一直把你的結(jié)論推出來
結(jié)論一定是推出來 不是想出來!
方法一定要有理有據(jù) 不能是天馬行空 想到一種傳播方式就拿來用用
14.不同行業(yè)和品牌,對(duì)你職業(yè)成長(zhǎng)速度不同
不同的行業(yè) 待遇的差別是很大的
在這里我不討論待遇的差別
策劃人一定要看什么行業(yè)和公司更能促使你的成長(zhǎng)
策略性的廣告公司自不必說 如果你能夠承受大的工作壓力
就一般性行業(yè)來說
我覺得什么行業(yè)最能促進(jìn)你的成長(zhǎng) 有這些選擇的標(biāo)準(zhǔn)
第一,透明度高的行業(yè)
也就是說這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都存在于你的日常生活當(dāng)中
譬如煙、酒、地產(chǎn)、飲料、化妝品、衣服這些
但似乎譬如農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)械、物流、內(nèi)衣、塑料制品這些的透明度就很低
第二,看行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)類型
不同的行業(yè)它競(jìng)爭(zhēng)的導(dǎo)向不一樣
IT是以技術(shù)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)是以資本為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)
奢侈品是以高附加值和國(guó)際化平臺(tái)為支撐的產(chǎn)業(yè)
快銷品是是以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主要的產(chǎn)業(yè)
所以 你選擇的產(chǎn)業(yè)一定要是以市場(chǎng)專業(yè)度為支持的產(chǎn)業(yè)
做策劃一定要選擇市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)度高的產(chǎn)業(yè) 你在這個(gè)公司當(dāng)中才有說話的機(jī)會(huì)
第三,看行業(yè)產(chǎn)品的附加值
品牌一定是有附加值的
如果沒有附加值 那只是產(chǎn)品之爭(zhēng) 賣點(diǎn)之爭(zhēng) 價(jià)格之爭(zhēng)
這樣低層次的競(jìng)爭(zhēng)我想你是不會(huì)去的
因?yàn)槟遣荒荏w現(xiàn)策劃的精髓
再有 高附加值的東西也意味著你可能有較高的收入
第四,行業(yè)的空間和規(guī)模
首先 這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者越多越好 越多的話你的空間也越大
也足以保證你將來不會(huì)轉(zhuǎn)行
轉(zhuǎn)行是資源的極大浪費(fèi)
規(guī)模越大也越好 譬如全國(guó)性的和區(qū)域的
我想誰都能夠明白
15.策劃人對(duì)創(chuàng)意的信心
在你一直冥思苦想
創(chuàng)意和概念一直關(guān)在黑匣子里的時(shí)候
請(qǐng)不要灰心
這個(gè)時(shí)候你一定要相信兩點(diǎn)
第一,辦法總比問題多
什么問題一定有很多種辦法
第二,萬事萬物,都一定存在聯(lián)系的
或者說 在任何兩個(gè)事物里邊 都至少能夠提煉出N個(gè)相同點(diǎn)
第三,實(shí)在想不出來,我再告訴你3個(gè)辦法
1,把問題轉(zhuǎn)個(gè)身,看看對(duì)手的概念是什么 那你就做它概念的對(duì)立面
2,找到一個(gè)主題,使你的創(chuàng)意更見鮮活,這在很多的設(shè)計(jì)當(dāng)中有體現(xiàn)
3,引入新的元素,轉(zhuǎn)換目標(biāo)群,改變產(chǎn)品設(shè)計(jì);引入新的功能,疊加其他產(chǎn)品的功能等等
關(guān)于創(chuàng)意的方法 我也還在學(xué)習(xí)當(dāng)中
可以給大家推薦一本書——《王者的智慧》
說到這里,我可以拋給大家兩個(gè)問題 考考你的創(chuàng)意
1,造襪子的廠家,質(zhì)量上乘,為什么就是賣不出去?
2,以通話次數(shù)來計(jì)費(fèi)的IC公用電話,怎么樣讓每個(gè)打電話的人縮短通話時(shí)間?
這兩個(gè)問題的答案都在營(yíng)銷之外
拋給大家的原因,就是告訴大家你的思路一定要開闊。
電子郵件:1531072760@qq.com